Determinar la importancia del trabajo y la gestion del equipo mediante la diferenciacion de las principales competencias y estrategias para su desarrollo y logro de un alto rendimiento.
– Reconocer las caracteristicas de los equipos de alto rendimiento a partir de un proceso de creacion.
– Formular las competencias necesarias para el desarrollo de un equipo de alto rendimiento, tales como la excelencia, la eficacia o la gestion del talento.
– Analizar la comunicacion, la construccion de valores, la resolucion de conflictos y la gestion del tiempo como estrategias impulsoras de las competencias necesarias dentro de un equipo de alto rendimiento.
– Aplicar herramientas efectivas para la creacion de equipos eficientes y eficaces, como el modelo PERFORM, la motivacion y las reuniones significativas.
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Importancia del trabajo en equipo
Creacion de equipos
Caracteristicas de equipos de alto rendimiento
Liderazgo
Resumen
Competencias de los equipos de alto rendimiento
Busqueda de la excelencia
Gestion del talento
Eficacia y eficiencia
Compromiso e innovacion
Resumen
Estrategias para el desarrollo de competencias
Comunicacion
Construyendo valores
Resolucion de conflictos
Gestion del tiempo
Resumen
Herramientas necesarias en equipos eficaces y eficientes
Modelo PERFORM
Tecnicas de motivacion y cohesion
Reuniones eficaces
Resumen
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