Metodologia de gestion y desarrollo de proyectos de software con scrum. IFCD048PO – contenido online

-?Ejecutar proyectos de desarrollo de software haciendo uso del modelo Scrum.
– Conocer la definicion y los conceptos basicos de la metodologia Scrum y los principios y valores de cualquier metodologia agil.
– Conocer y distinguir cada uno de los roles de Scrum y sus responsabilidades dentro del equipo Scrum.
-?Entender todo el proceso de creacion de un proyecto con Scrum distinguiendo las cinco fases en forma de ciclos repetitivos, y las distintas tecnicas a utilizar dentro de los sprints.
-?Comprender en que consiste un sprint dentro de Scrum, las herramientas que existen a disposicion para aplicarlo y saber que es el Product Backlog.
-?Conocer en que consiste el Product Backlog.
-?Conocer las reuniones necesarias para el correcto control y analisis de Scrum.
-?Conocer los documentos necesarios para el correcto control y analisis de Scrum.
-?Conocer Scaling Scrum.
-?Identificar los obstaculos que puede encontrar una empresa para aplicar la metodologia Scrum y las actividades que puede implementar el equipo de desarrollo para cumplir objetivos.
-?Conocer herramientas agiles de Scrum y ejercicios practicos que ayuden a superar el examen de certificacion Scrum Manager.
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Introduccion
?Que es? Objetivos.
Fundamentos: base en procesos empiricos.
Principios agiles.
Scrum como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de Scrum. Entornos de aplicabilidad de Scrum.

Roles y responsabilidades
Autoridad del grupo.
Scrum Master (director de proyecto).
Product Owner (representa a los interesados).
Team (desarrolladores). Roles auxiliares.
Equipos y creacion de equipos autoorganizados. Razones para no tener un lider designado en el equipo.

Periodos de trabajo
Tecnicas.
Timeboxing: limitar el tiempo de la reunion.

Sprint
Periodos de tiempo.
Productos potencialmente entregables al final de cada sprint.
Sprint Planning. Definicion de la magnitud de cada sprint. Estimacion de tareas. Tipos de tareas.
Incrementos del producto.
Requisitos de alto nivel priorizados o Product Backlog.
La pila de producto.
Desafios.
Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software.

Reuniones en Scrum
Daily Scrum. Scrum de Scrum.
La agenda.
Reunion de planificacion del sprint (Sprint Planning Meeting).
Revision (Sprint Review): diaria, de cierre y retrospectiva (Sprint Retrospective).

Documentos
El producto (Product Backlog), Sprint Backlog, Burn-up y Burn-down: grafico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos.
Criterios para la estimacion y metricas.
Estimacion de Poker.
Frecuencia de actualizacion de la tabla.

?Que es el Scaling Scrum?
El Scrum aplicado al desarrollo de software.

Obstaculos
Identificar los obstaculos mayores para usar Scrum en una organizacion.
Actividades y tecnicas que el equipo Scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunion.

Herramientas Scrum
Otras herramientas agiles.
Aspectos del examen de certificacion Scrum Manager.

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