PNL para empresas. Programacion Neurolinguistica – contenido online

A traves del estudio de este manual, pretenden conseguirse los siguientes objetivos:

– Conocer que es la programacion neurolinguistica y como pueden ser aplicadas sus herramientas en los diferentes ambitos de la empresa.
– Comprender como las personas construyen su realidad y cuales son los mecanismos de pensamiento que condicionan los comportamientos.
– Analizar el estilo comunicacional propio y de los interlocutores.
– Desarrollar habilidades para percibir mas, manejar informacion y gestionar correctamente las emociones propias y de sus interlocutores.
– Aportar herramientas para mejorar la comunicacion interpersonal, dentro de un equipo y hacia los subordinados.
– Mejorar la motivacion individual y grupal en el trabajo.
– Proporcionar habilidades para el liderazgo y la direccion de equipos.
– Aprender a definir objetivos eficaces.
– Mejorar las habilidades de negociacion.
– Desarrollar habilidades para afrontar procesos de cambio y nuevas situaciones.
– Aportar herramientas para detectar las necesidades de los clientes en un proceso de venta.
– Descubrir los mecanismos que utilizan la publicidad y el marketing para vincularse emocionalmente con los clientes.

98.00

Definicion y origenes de la PNL
Definicion.
Origenes.
?Que puede conseguir con la PNL?
PNL en el ambito empresarial.
Criticas a la PNL.

Mejora de las habilidades de comunicacion a traves de la PNL
?Que hay dentro del cerebro?
?Como construye cada uno su realidad?
El metamodelo del lenguaje.
Sistemas de representacion sensorial y exploracion de las submodalidades.
Calibrar: como detectar la informacion disponible en las interacciones.
Ponerse en el lugar del otro: diferentes posiciones de percepcion.
Gestion del fracaso.
Recuerdos, creencias y valores.
Generar cambios.

El trabajo en equipo
?Que es un equipo?
Los roles integrantes de un equipo.
Los objetivos.
Causas por las que suelen fallar los equipos.
Establecer relaciones saludables.

Hacia un liderazgo-seguimiento efectivo
Sincronizar y liderar.
La motivacion.
El cambio de paradigma y la creatividad como factores de mejora de la efectividad en el trabajo.
La correcta comunicacion entre el jefe del equipo y sus colaboradores.

PNL en las tecnicas de ventas
La PNL como herramienta de negociacion.
La PNL en el marketing.

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